Ziele des Be Boss Lehrgangs

Leistung ist wohl das wichtigste Kriterium, um die Karrieretreppe hinauf zu steigen. Nach dem Freudenrausch folgt jedoch rasch der Alltagskater: Die Aufgaben des Managers unterscheiden sich signifikant von den Anforderungen an die Führungskraft. Weit verbreitet ist noch immer der Glaube, man könne sich die notwendigen Fähigkeiten einfach sukzessive durch Praxis
aneignen. Doch das ist ein Mythos; der dazu verführt durch die rosa rote Brille, Wunsch für Realität zu halten.

Wer führt, ist aufgefordert auch seine persönlichen Kompetenzen neu zu definieren und kontinuierlich zu erweitern. Andere und vielschichtigere Aufgaben als früher müssen
koordiniert und bewältigt werden, um den Erfolg des Teams und damit auch des
Unternehmens sicherzustellen. Der BE BOSS Lehrgang bietet Ihnen die Möglichkeit, sich
die modernen Schlüsselqualifikationen rasch anzueignen. Diese sind branchenunabhängig
und praxisnahe einsetzbar.


Wer profitiert vom Be Boss Lehrgang?

  • Manager, die eine Führungsposition anstreben
  • Projektverantwortliche, die auf gute Kooperation angewiesen sind
  • Führungskräfte, die ihr Team erfolgreicher leiten wollen
  • Unternehmen, die wissen; dass auch Führungskompetenz weiterentwickelt werden muss
  • Selbstständige, die ein Team aufbauen


Wie lange dauert der Be Boss Lehrgang?

Wir begleiten Sie ein halbes Jahr! Das Training findet in 6 Arbeitszeit freundlichen Intensivmodulen von Freitag 16 Uhr bis 21 Uhr und Samstag 10-18 Uhr statt. Die Kleingruppe (max 5 Teilnehmer) sichert ein optimales Trainingergebnis. Fünf Stunden reservieren wir für Ihr individuelles Einzel-Coaching.

In den 83 Einheiten werden Sie auch auf die abschließende kommissionelle Prüfung vorbereitet. Zugelassen für die Jury-Beurteilung sind ausschließlich Teilnehmer, die eine eigenständig verfasste schriftliche Abschlussarbeit (ca. 20 Seiten) vorlegen. Im Laufe des Lehrgangs bestimmen Sie gemeinsam mit Ihrer Lehrgangsleiterin Nika Triebe Ihr Schwerpunktthema.

Abschluss: Zertifizierung



Wie bereiten Sie sich Zuhause vor?

Wir empfehlen, die vorgeschlagenen Übungen zu Hause durch zu arbeiten.
Wahlfach spezifische Literatur sollte recherchiert und selektiert werden.



Welche Kerninhalte werden vermittelt?

Timetable:
Modul 1 - September:

  • Head-Ship vs. Leadership
  • Führungsfehler
  • Kommunikation + Gruppe
  • Basis: Stimme und Wirkung

Modul 2 - Oktober:

  • Eigenmarketing + Mundpropaganda
  • Body:
    • Bewegungsanalyse und Auftreten
    • Wie viel Fittness braucht der Boss?
  • Motivation: Selbstverantwortung fördern Delegation als Führungsaufgabe
  • Feedback Fordern und fördern
  • Präsentation

Modul 3 - November:

  • Aufbau 1:
    • Stimme und Wirkung
    • Interview
  • Märkte + Möglichkeiten
  • Von der Vision zum Ziel
    • Ziele klar definieren
    • Verbindlichkeit schaffen
    • Erfolgskriterien festlegen
  • Konflikte erkennen und konstruktiv lösen:
    • Umgang mit den unterschiedlichen Konflitkarten und Typen

Modul 4 - Jänner:

  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Glücksfalle
  • Mind: Wie viel (Selbst)Bewusstsein braucht der Boss?
  • Meetingkultur:
    • moderieren
    • Strategie Workshops leiten
    • Training by doing
  • Lernen und Lehren
    • Teamentwicklung als Führungsinstrument

Modul 5 - Februar:

  • Konvex, Konkav & Gerade: Gesprächsführung-Strategien
  • Hiobsbotschaften überbringen
  • Kündigungsgespräche führen
  • Verhandlung nach der Coop-Strategie

Modul 6 - März:

  • Spirit: Social Entrepreneurs oder Kamikaze Management
  • Von Berufsnachbarn lernen
  • Trainer-Recruiting
  • Kommunikations-Blockaden


Inkludiertes Unterrichts-Material:

ICH MÖCHTE MEHR ÜBER "AUSBILDUNG / ANMELDUNG / PRÜFUNG" WISSEN